深圳市零隙企业管理顾问有限公司是一家以“精益生产与生产运作管理”为核心的专业顾问机构。为企业提供以“如何推行5S、精益生产管理JIT、现代工业工程（IE）、车间班组日常管理、现场管理改善、绩效管理、全员生产维护TPM、六西格玛等”为课题的咨询顾问服务。 
    精益生产是当今世界上最成功的生产效率管理方法，作为以“精益生产”为核心的顾问机构,零隙通过大量的企业咨询辅导，积累了丰富的案例及实战经验，零隙的核心竞争力是帮企业通过持续精益改善消除企业运作的过程中的浪费，实现对客户的完美服务，专业指导企业应用先进的看板管理等精益改善工具，最大限度地降低库存而又保障客户需求；实现“一个流”、全面生产维护TPM、防错Poka-Yoke、生产线平衡以及5S目视管理、标准化作业等管理改善，从而降低成本、提高设备/人的效率，减少故障数不良率等各种浪费，使全员意识革新，现场充满活力。大量精益改善案例证明给企业减少库存50%-70%，缩短生产周期30%-50%，人工效率提高35％减员20％的精益方法技巧。
    为此公司荟萃了一批具有深厚理论学养和实战管理咨询经验的顾问师、咨询师、培训师。帮企业实现“零”浪费的精益管理，实现柔性生产，快速应对市场”。