汪建财  高级咨询顾问师

教育与资格

三星六西格玛黑带大师

CAQ六西格玛黑带

质量工程师资格

获三星集团海外法人Six Sigma Master奖(2007年)

精益生产专家、6S/TPM专家

山东科技大学 本科(机械设计及制造专业)

优势与专长

具有18年的三星工作经验，对制造管理、生产现场革新方面有丰富的实战经验。

擅长构建提高生产效率、提升品质、降低成本等革新体系及KPI目标管理革新体系

企业六西格玛经营管理战略、六西格玛管理体系、六西格玛培训、项目辅导

精益生产(价值流VSM、标准作业、准时化生产、快速换模SMED、TPM、6S)

质量经营管理、事务部门革新文化、流程效率革新、隐藏的成本革新

主要培训课程:

六西格玛黑带、绿带系列(DMAIC、DMADOV)；设备自主保全(TPM)；精益生产：6S及可视化管理、浪费改善、标准作业、价值流VSM、快速换模SMED、质量小组QCC活动开展与运作

工具培训：SPC(含过程能力)、MSA、FMEA、DOE、假设检验、Minitab、QFD、WHY-WHY分析、VSM、SMED、QC新老七种工具运用

主要业绩

曾任韩国三星集团旗下的深圳三星视界有限公司经营革新部部门长，负责推进三星公司的精益生产(5S、TPM、IE、Lean)、TPI(综合生产革新)、六西格玛等理念和方法。为推进公司持续不断的改进，在6 SIGMA活动方面具备丰富系统的理论知识和实践经验；拥有 6SIGMA 黑带大师的资格证书，丰富的企业高层管理经验。在深圳三星作为6Sigma 指导师指导团队人员构建6Sigma工程、6Sigma Line的管理体系，并成功通过了三星集团的认证评价与奖励。

完成了9个六西格玛黑带项目，财务收益达7100多万元人民币；培养的黑带(BB)、绿带(GB)人员达680多名；指导完成的6Sigma黑带及绿带项目达830多件。

2006年主管深圳三星视界有限公司参加第四届全国六西格玛大会评选，公司获得了全国10大优秀六西格玛推进企业称号，其中3个六西格玛黑带项目获得优秀奖。

在管理咨询过程中，总结出一套操作性强、效果显著的现场管理及改善体系，特别对于6SIGMA 方面，通过具体实践，对6Sigma管理的实施有一套独特的方法和技巧，