主要背景

现任：

安妮股份培训发展经理

曾任：

厦门路桥翔通股份有限公司培训经理

厦门路桥翔通股份有限公司培训发展部经理

厦门路桥内部讲师

学历：

陕西师范大学管理学硕士

PDP美国天赋特质测评技术认证

经济师

主导项目

Ø 建立厦门路桥翔通培训体系；

Ø 建立厦门路桥翔通人才梯队培养系统；

Ø 完成储备干部体系策划、制度建设、课程体系开发及评估方式开发；

Ø 建立厦门路桥翔通关键技术岗课程体系；

Ø 指导技术人员进行课程开发、实施培训、进行评估。

培训风格

咨询式训练：以学员为中心，通过现场的教学活动，让学员参与案例分析及练习，讲师进行现场点评。可以根据企业情况进行课程定制化设计。

互动性强：授课以引导式教学为主，注重现场学员参与互动，成果输出。

可操作性强：形式多样，提供可操作的工具方法，学员在后期实际工作中可操作性强，做到学以致用。

部分服务客户

厦门谷地文化、厦门视贝科技、龙岩龙州工业园、厦门多米诺教育、安妮股份、厦门金慧儿教育、路桥翔通、佰翔酒店集团……

精典课程

《岗位工作模型建立》《企业初级内训师培训》《企业中级内训师培训》《课程设计开发初级》《课程体系构建》《组织经验萃取》《OJT在岗教练培育》

客户评价

1、王老师通过岗位工作模型的构建，缩短了新人上岗的时间，使岗位中的员工知道自己要做什么，怎么做才能达到岗位工作的标准，有了这套管理系统帮助企业提升岗位工作效率，并为企业提供了可量化的考核标准和依据。——厦门视贝科技 陈副总

2、王老师能够结合销售人员的工作实际进行案例分析，教导销售主管角色认知并掌握培育部属的有效方式方法，学员在实际工作中运用所学工具方法，提高自身工作效率，快速取得了成效。——厦门安妮股份

3、企业管理系统的构建不是一朝一夕就能完成的，需要在企业发展初期就开始搭建，王老师从岗位出发，解决员工岗位能力问题，从最基础部分搭建企业管理系统，非常实用接地气。——厦门谷地文化肖总