吴泰鸿,是创办人和8名培训师之一。现在义乌从事企业管理咨询工作。二十多年以来，创造性的深入企业提升工效，缓解企业用工困难问题。在浙江大学EMBA学习期间，拜访理论派、实战派专家教授，以及义乌各界咨询企业管理公司的老师为师，理论上博览现代管理理论。实践中面对企业经营中的困难，集思广益，积极发动各种力量总结、应用、改善、提高。经过二十多年的探索，五年准备，创造性的应用和发展了，哈佛心理学家斯金纳的操作性条件反射等理论，在企业中，解决生产中操作工人的工作困难。目前，是国内率先系统地把幸福学、快乐学应用于工作中的培训师之一。

　　进行合作的经历有：

　　06年7月，在义乌一家印刷厂，发动大家三个月打破生产记录，五个月产值翻番;

　　07年7月，系统的在义乌一家饰品厂，从事工效提升专项工作;半个月见效，连续四个月打破生产记录，提升产值百分之七十;

　　07年10月，在义乌一家服装厂，半个月提升产值百分之二十七。

　　义乌舒舍得企业管理咨询有限公司的工作范围：可以跨行业，跨工种培训，只要操作工人工资有差别，就可以在时间不变、工价不变、品质要求不变、技术难度不变“4不变”的情况下，依靠对工人潜能开发、分秒目标管理、精细化管理、自我激励、价值观认同、心理调整、公布工资等11个方面，帮助工人快乐地提高生产力。使企业各部门，围绕技术、速度、成本为中心，协助企业提升产值百分之二十以上。

　　义乌舒舍得企业管理咨询公司，现在推广的主要工作是《工人一年多挣4000元》和《快乐工作游戏》项目。

　　我们面临一个有八十万产业工人的义乌，甚至全浙江、全国，还有更多的操作工人需要帮助，人人都需要多挣4000元收入的任务。

　　这是仅义乌一年就有73亿元，一天有2000万元的社会价值;

　　一个1000名操作工人的企业，实现了人人一年多挣4000元的目标，每天工人、企业就有20000元以上的效益。

　　任重道远，企业迟一天实现人人一年多挣4000元的目标，就每天少20000元的效益。这是我们相关人员的责任和动力。

　　我们早一天实现这不需要更多投入的目标，就早一天为社会各界创造财富，贡献更多的力量。这是一举多赢的大好事情。敬请各企业仁人志士大胆地伸出合作的手支持为谢!

　　培训客户：

　　【客户案例】快乐工作游戏现场培训效果对比： 半成品产量速度对比 进行合作的经历有06年7月，在义乌一家印刷厂，发动大家三个月打破生产记录，五个月产值翻番; 07年7月，系统的在义乌一家饰品厂，从事工效提升专项工作;半个月见效，连续四个月打破生产记录，提升产值百分之七十; 07年10月，在义乌一家服装厂，半个月提升产值百分之二十七。 西安羽毛花厂，工人从人均80朵/天，到130朵/天，增长62%。……