爱博瑞公司精益事业部技术总监,首席咨询顾问,丰田公司授权培训讲师。
曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修,主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容,并曾多次接受TPS大师林南八(丰田公司董事,大野耐一弟子)的亲身培训,于1996年获得丰田本部颁发的培训讲师授权证书。
回国后任丰田TFAP公司(中国企业导入TPS的示范单位)制造部经理(中方最高管理者)多年,是每年度丰田公司评估集团内部各子公司现场改善的评委;同时直接指导丰田在天津的投资厂的筹建,作为该公司中方最高层管理者全面参与厂房建设、生产线布局、设备选型、新员工培训工作。成为爱博瑞公司全职顾问后,主管精益生产的培训和咨询项目的督导工作。
主要包括:
生产计划、供应链管理、看板建立、生产制造管理、质量管理、设备管理、现场改善、现场人力资源管理等相关培训和咨询工作;同时作为中国企业联合会、《中外管理》杂志等的特邀讲师和专题栏目撰稿人。
讲师背景:
着名精益生产专家,爱波瑞公司现场改善事业部技术总监,首席咨询顾问,丰田公司授权培训讲师。曾作为中方专家外派日本丰田本部进行为期两年的TPS及相关研修,主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容。
授课风格:
辅导严谨、细腻、系统、连贯,极具实操性与实用性,为企业发展提供源动力。