汪韦伯沙盘课程简介《营销管理沙盘模拟培训课程》一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。营销管理沙盘课程收益：通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获[详情]
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2014年9月26日到17日，著名的实力派领导力培训专家，北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师，美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师，美国ＰＤＰ领导特质系统认证咨询师郭俊平老师受邀为网易（杭州）的骨干精英进行为期两天的内训，本次活动取得圆满成功！郭俊平老师讲授问题深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；他善于运用互动的授课方式，幽默的语言，[详情]
陈滨老师受邀中国西南地区唯一CMA培训机构，成为西南地区面授培训第一人！课程内容：预算与控制绩效管理成本管理内部控制职业道德财务报表分析公司金融决策分析与风险管理投资决策[详情]
陈滨老师受邀江苏培训机构讲解营销模式与企业发展课程国内外营销模式营销传奇人物详解营销与企业发展秘籍“私人订制”企业营销[详情]
非财务经理的财务管理 2013年5月25日，高檩老师受邀为奥克斯集团及各分子公司经理层约40人进行了《非财务经理的财务管理》培训，取得圆满成功。 为了方便学员互动交流，培训现场座位排成了岛屿式，老师在课授过程中增加了演练和互动环节，使财务课程更加生动、有趣。 课程一开始，老师以财务报表为切入点，结合工作中的实践，介绍了相关财务知识。概括起来[详情]
银行系统非财务经理的财务管理 2013年4月24日华奕天启高檩老师受邀为新疆建设银行各个分行行长进行了《银行系统非财务经理的财务管理》培训。 高檩老师具有20年的大企业管理经验和8年咨询顾问经历，特别在投融资、企业内部控制、企业财务战略、财务管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。 为期1天的课程主要内容掌握三大财务报表，读懂财务报告树立清晰[详情]
企业经营中一个非常重要的原则那就是——学会与人分享，而这一点也正是国内的民营企业家忽略并缺失的。按照利益相关者理论的观点，企业是“人”的组织，由人组成、被人支配、为人服务，如果企业不能满足这些人——利益相关者的利益，就将不复存在。企业在考虑战略发展时，不能不把主要利益相关者的需要纳入其中。企业的利益相关者——员工满足员工需要是企业实现其盈利目标的手段[详情]
新华联公司成功举办《沙盘模拟：非财务经理的财务管理》培训。[详情]
7月5日-6日，谭俊峰老师在东莞为清华大学深圳研究生院总裁班授课《企业全局性管理思维训练》。[详情]
