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丰田管理的成功经验,简单易学见效快。该工具课程可以为生产现场作实实在在的改善,包括简化流程、提升效率、简化操作等等。为企业降低生产成本。
史玉杰课程:降低成本提升效率的九大方法,当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25,日本的1/26,不是我们力气没有
以电脑模拟游戏化与定制客户相结合来培训企业员工,5~6名培训生组成一个虚拟企业管理团队,在实际企业环境类似的虚拟环境中运营企业。通过体验树立战略(plan), 执行(do), 评估(see)的整个企业
适用行业外贸制造企业培训对象企业中高层管理人员、专职兼职验厂人员课程收益了解客户验厂的背景 认知客户验厂的流程 掌握验厂应对的策略 减少企业的灰色支出 课程时长一天(六小时)课