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【课程大纲】一、顶层设计案例分析1、一个核桃的故事2、一堆蔬菜的故事3、一个软件的故事4、一部手机的故事二、顶层设计理论认识1、顶层设计的基本内涵1)概念2)顶层设计的6个宏观要素2、顶层设计的理念
1.了解雇佣模式的弊端和合伙制的发展趋势 2.掌握合伙制的常见模式与合伙操作原则 3.掌握合伙制中的股权激励方法和风险
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘演练,开发出的优秀高端培训模式。
互联网时代各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。