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预算管理实现组织目标

  • 发布日期:2015-06-26
  • 浏览次数:1526
  • 所属领域:成本控制
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课程详情

一、预算在财务控制中的地位

计划和控制

预算的作用


二、预算制定主体


三、总预算流程

怎样编制预算

预算编制的流程和逻辑

预算编制指南的准备


四、全面预算管理

经济波动对预算目标的影响

收入预测方法及销售费用预算

生产预算的编制

采购预算的编制

管理预算的编制

资金预算的编制


五、预算执行和跟踪

预算的跟踪

预算总结会议

对预算执行的分析与调查


六、经营/预算计划主要表格


七、多种预算编制方法

零基预算

弹性预算

滚动预算

作业预算

战略预算

 

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李怀晖
李怀晖
助理手机:18611753046
常驻地:广西-桂林
性别:
年龄:53岁
授课年限:26年
擅长领域:成本控制、生产流程、
授课费用:10000元/天(仅作参考)