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生产企业的全面成本管理

生产企业的全面成本管理

  • 发布日期:2015-10-09
  • 浏览次数:1338
  • 所属领域:成本控制
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课程详情

 前言 价值链模型

 全面成本周期

 成本工具选择

 价值链/流背景

 当今生产系统的方式

 增值Vs.非增值,七种浪费

 价值流图分析-案例

 改善:PDCA管理循环、大屋法、防呆法、成本管理、精益办公室

 工厂成本控制与降低:制造成本篇 持续改进活动(KAIZE)

 问题解决 Kaize活动过程 Kaize优先性

 寻找浪费的4M方法

 Kaize例子


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刘翰洋
刘翰洋
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:51岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、
授课费用:面议