课程详情
【文化篇】
文化定义：能对员工和客户起感化作用的文字叫文化
第一讲：先文化（宗旨，使命，愿景）
第二讲：后文化（价值观，精神，事迹）
课程目的：理清老板思路，定位企业举什么旗，走什么路，实现什么目标。
【品牌篇】
品牌定义：能够让目标对象产生深刻印象和良好感受的商标叫品牌
第一讲：品牌五大印象（特点，名称，产品线，画面，广告语）
第二讲：品牌五大感受（功能，品质，包装，服务，价格）
【营销篇】
营销定义：想办法让人持续的购买叫营销
第一讲：八卖图（卖什么，卖给谁，为什么卖，卖什么价，在哪儿卖，怎么卖，谁来卖，卖多大量）
第二讲：怎么卖（纳客系统，转化系统，巩固系统）
【管理篇】
管理定义：能够让经营产生确定性成果的措施叫管理
第一讲：组织框架《五才管理》（天才，鬼才，法才，人才，地才）
第二讲：机制设置（薪，酬，豆，职，线）
三大纪律：不跑偏，不兜圈，不模糊
八项注意：对账，有依据，先立后破，亡羊补牢，踢皮球，请示效应，事不离三，远离巴拿姆
【资本篇】
资本定义：能够保证和促进经营的一切资源叫资本
第一讲：八大成本（毛利，租金，销售，税收，管理，广告，杂费，净利）
第二讲：八大资源（人力资本，人脉资本，物力资本，金融资本，产品资本，知识资本，渠道资本，客户资本）
【战略篇】
战略定义：能够将经营管理要素联系起来并使之互相促进的系统叫战略。
