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  • 福建汽车制造企业精益生产微咨询项目启动会

    2020年8月11-12号知名精益生产专家陈鹏老师携手培训机构走进福建汽车制造企业开展《6+1精益生产微咨询辅导项目》,正式启动![详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-25
    • 点击量:523
  • 【QCC培训】保乐力加贺兰山酒庄QCC品管圈实战工作坊培训

    保乐力加贺兰山酒庄:通过QCC品管圈实战工作坊培训,实现深度掌握QCC改善活动的精髓,在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具,推动企业内部通过QCC活动进行改善提升。[详情]

    • 讲师:陈晓亮
    • 2020-09-26
    • 点击量:913
  • 【TPM设备管理培训】陕西煤业化工技术研究院西安分公司TPM

    陕西煤业化工技术研究院有限责任公司西安分公司:通过TPM全面生产性保全实战工作坊培训,实现强化设备管理意识,正确认知设备维保的重要性,加强设备管理理念。掌握全面有效的对设备进行科学管理的方法和工具,学会建立系统性的公司设备管理体系。解决方案:项目成本控制与价值分析管理的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨&nb[详情]

    • 讲师:陈晓亮
    • 2020-09-19
    • 点击量:805
  • 陈鹏:数字化精益管理与动态改善研修班走进台州站

    数字经济正在逐渐成为驱动我国经济发展的重要力量。精益已经成为现代制造业企业必不可缺的一门内功。从现场精益、到精益生产、到企业的精益文化,精益将带给企业不同层级的管理提升和竞争力的进阶。如今,精益与数字转型的融合已成趋势,两者的融合是企业的不二之选。实现“数字化”管理的前提必然是“精益化”管理,在当下智能制造的环境下,精益生产的基本思想和追求的管理目标,并没有随着智能制造的发展而落伍,而恰恰相[详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
    • 点击量:430
  • 陈鹏:现场效率改善与成本控制研修班走进山东高密站

    当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业降低成本、提高效率、获取倍增的利润。企业成本的高低,对于企业的生存和发展有着不可估量的作用,对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓[详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
    • 点击量:348
  • 陈鹏:生产管理综合能力提升走进中国节能环保集团

    2020年9月1日,中国节能环保集团有限公司第十一期基层班组长培训班在江苏镇江举办,共有来自集团全系统的60名班组长和14名班组长竞赛裁判员参加了培训。特邀实战派精益生产专家陈鹏老师带来金牌课程《生产管理综合能力提升》。[详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
    • 点击量:418
  • 陈鹏:厦门东亚机械精益生产咨询项目第一阶段第六期总结会

    做企业要看老板胸怀,他们已拥有足够的财富,为什么还拼命把企业做好做大?坐拥数亿资产厦门东亚机械老板韩董 讲:“为社会做贡献,体现自己的价值,人活着就要证明自己”。     以陈鹏老师为首的生产师资团队实施的厦门东亚机械【精益生产咨询】一期项目结案,暨二期项目启动 推进精益生产,创高品质空压机!选空压机,选捷豹!没错![详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
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  • 陈鹏:降本增效---现场效率改善和成本控制研修班走进青岛站

    效率和成本管理是永恒主题,可以反映企业综合管理水平,企业所面临的内外部环境变化,需要更先进的管理理念和管理工具有效地管理企业效率和成本,陈鹏老师应邀山东青岛和当地优秀企业一起探讨《现场效率改善和成本控制》降本增效的新模式![详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
    • 点击量:391
  • 陈鹏:云南烟草开展精益班组长岗位胜任力模型构建培训

    为不断提高班组长的管理水平,促进企业班组建设,2020年8月3-6号云南卷烟厂特邀资深精益大咖陈鹏老师开展4天《精益班组长岗位胜任力模型构建与提升训练营》专项培训,来自各车间和物流分中心的班组长及管理骨干参加了培训。  陈老师通过理论讲解、案例研讨、互动交流等形式,深入浅出的讲解了班组长的角色与使命、班组长的日常管理及班组长应具备的沟通技巧。参培人员通过陈老师的引导,结合班组工[详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
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  • 质量零缺陷与全面质量管理研修班走进温州站

    随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的质量管理活动可以追溯到远古时代,而真正意义上的质量管理活动自20世纪初开始后,工业化发展活动从此进入到快车道。质量管理历经百年,各种质量管理理念风声水起:事后检验、过程控制、全面质量管理、6s管理、零缺陷等等,让人应接不暇。但这一切的控制理念不管高深或简单,都建立在一个[详情]

    • 讲师:陈鹏
    • 2020-09-16
    • 点击量:355
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