作为高层，如果不能设定正确的目标，无法构建优秀的团队文化，那么就没有办法让下属主动将工作做好。那么，企业高层到底应该“高”在哪里?

　　首先，思想境界高。在办理中，最能影响人的是思想，最能销毁人的是金钱。所以，咱们给马路上乞讨的乞丐再多的钱，过一段时间花完了他仍是会照样在乞讨，政府年年都在扶贫，但结果大多是越扶越贫。由于真实的赤贫是思想的赤贫，你不能影响人的思想，给再多的钱也没用。

　　在公司中，职工之所以常常犯错，大多是因为他底子就不想做好。之所以不想做好，是因为他不认同你的文化、不愿意跟从你的目标，也是你的思想和文化影响不到他所致。而不能影响人阐明自个没有思想或许思想的高度、纯度不够，除此无他。

　　所以，高层要是思想不高，就必将目光短浅、思想狭隘，就无法规划出公司战略目标，无法树立优势的公司文化，无法构成系统管理，无法构成领导力，更无法凝集人心、无法发明价值。

　　其次，管理智慧高。智商是智慧的基础，智慧是智商的提高，可是智商高的人却不一定智慧就高，许多高层都只是自己智商高。而一个高层的智慧通常表现在他的体系才能、应变才能上。体系才能缺乏就必将致使公司简略疑问每天犯，长时间处于紊乱当中，更致使绩效低下。而应变才能缺乏则会把简略疑问变得很杂乱，也会让公司堕入危机当中。

　　最后，职业素质高。作为高层，位高权重，所担负的职责更是重大，要承受的东西就更多。这时，学会忍耐、学会宽恕、学会品德、学会安然就变成必修课。一个随意出口伤人、睚眦必报、高高在上、轻言抛弃的人都不配做高层，也绝对高不到哪里去!唐骏在学历门事情中泰然自若、言语得当，即是准高层的一种必然修炼。