何为团队，就是一群人因为一个共同的目的而聚集在一起，形成一个具有凝聚力的团体。团队一旦形成，团队管理就是最需要解决的问题。一个优秀的团队一定是有一个优秀的团队领导者的，想要管理好自己的团队，用心是最重要的，但是其中也是有一些技巧的，今天我们就说一下关于团队管理的那些技巧：

明确的团队目标

一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。

共享

一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。

不同的角色

好的团队的特点就是大家的角色都不一样，每一个团队成员要扮演好自己特定的角色，角色的互补才会形成好的团队。

良好的沟通

好的团队首先能够进行良确   好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会。

共同的价值观和行为规范

现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观，价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。

归属感

团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。

有效的授权

这是形成一个团队非常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。

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