职场生涯练就了我们快速适应新环境和高效的沟通能力，很多职场人士甚至可以在最短的时间内得到自己想要了解的信息。但是作为管理层的领导，有时候，你的举动可能会影响到你的员工的行动。

作为领导，你要和你的员工保持一定的距离。

你的员工需要的只是一个领导，而不是一个朋友，因此，不要试图和你的员工做朋友。当你采取这样的管理措施的时候，你就会发现，你会在很多事情上面变得唯唯诺诺，因为你希望可以和你的员工做朋友。所以，你扮演的角色就从领导变成了和事佬。你也不敢提出明确的工作目标和工作需求， 最终只能导致你的战略得不到最好的执行。

首先你要明白的一点就是，你的员工需要的是一个领导而不是一个漂亮的朋友。

作为领导者，为员工打造一个舒适、轻松的和充满乐趣的团队是一件令人愉悦的事情。如果你是一位“有趣的老板”，那么你的情绪同样可以感染到你的员工。

但是作为一个合格的管理者，你还有更多的事情需要做。如果你制定不出更加合理的战略目标，无法完成最终的战术行动，这些都是你之严重的失职。作为领导，你要让你的员工获得一个更好的成长，不管是工作还是生活，都要成为最好的自己。而不是为了取悦员工而变成他们的朋友。

其次，避免冲突只会让结果变的更糟。

或许你认为和员工成为朋友之后，可以有效的避免团队中出现的各种冲突。可以达成一个和谐的工作氛围。但是，有时候过多的避免冲突反而会让结果变得更加糟糕。管理者主要做的就是明确你的工作目标，即使你的员工会因此不满。

明确你的工作预期，可以让员工有个心理准备。这样在工作中就会有重点的去完成你的工作预期。只有这样，所有的工作才能想向更好的方面发展。

最后，你需要接受一点：CEO都是孤独的。

大部分人都仍然会这样描绘领导关系：金字塔模型，即领导在塔尖，下面是各级经理和员工，大家都争相服从和试图取悦领导者。然而，真正的领导关系就好比一个倒金字塔，整个团队反而需要依靠一个领导者来驱动他们的努力和付出。

一个不可否认的事实是，CEO是一个从根本上孤独的角色。如果你努力成为每个人的最好朋友，你将被孤立并且整个团队没有危机意识。你需要带领团队前进，这需要纪律、牺牲和勇气。

员工需要领导者，而非朋友。

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