带销售团队有什么要点吗？我想你是带销售团队的人，销售员会欣赏和尊重一个能够真正帮他提高的人。销售管理者我觉得很重要的一点是你得能提炼出工具来给他，我们不是说你应该去干，我们应该告诉他你应该怎么去办，这个是很重要的，就是我们叫方法论叫工具。

所以销售管理者如果不能去提炼的话，就很难去浮动。特别有一个学员我要就讲他在08年的时候给他们企业第一次做培训的时候，他只是一个销售人员的，那现在已经带了3000人的销售团队了，做得很厉害。

他的特点就是他很善于学习也很谦虚，关键是他能把老师讲的东西结合他自己的销售经验，然后再去辅导他的销售团队，所以他的销售手下的销售管理者都说跟他在一起能学，能学到东西。