如何提升员工的士气，员工士气的高低对员工和团队的绩效会产生很大影响。员工士气不足，严重影响了他们工作的积极性和创造性，工作效率低下，业绩不高，这些都是直接导致的结果，那么如何提升员工的士气呢？让员工精气神足足的？

如何激发员工的士气使团队保持斗志昂扬的工作状态呢？

（1）首先，正向引导，鼓励为主，尤其是当员工出现失误或者任务没有完成时，被一名管理者不能一味的批评、指责和埋怨，而是包容，帮他找到分析原因所在，帮他制定改进计划，在下一阶段做的更好，更上一个新的台阶。

（2）其次，当员工取得成绩和进步时，要及时的表扬，给予一定口头或者物质荣誉方面的激励，能够激发员工的潜力，充分调动员工的积极性，不断引导满足他的合理需求。

（3）经常举办团建活动，通过各种劳动竞赛、小组业绩PK、拓展训练、经验分享、培训年会等途径，鼓舞团队士气，积极营造向上的工作氛围，让员工能够快乐的工作。

运用综合式的激励手段，建立激励机制和奖励制度，奖勤罚懒、奖优罚劣、奖罚分明，包括发展激励、精神激励、参与激励、榜样激励、文化激励等方式。

（4）领导要做好以身作则，带头的作用，给下属一定的关怀

在职场上，领导要起到以身作则的带头作用，让领导彻底的佩服你，同时也在工作和生活上给与下属员工一定的关怀。