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恒洁卫浴目标管理班组日清训练

发布日期:2022-01-03 19:07:01 浏览次数:21

恒洁卫浴目标管理班组日清训练

2021年12月28日,姜上泉导师在恒洁卫浴辅导训练目标管理班组日清,班组日清是姜上泉导师10多年前进入咨询培训界原创研发的一套班组目标达成体系,已成功服务过松下、住友、海尔、国家电网、中车集团、中船集团等100多家著名企业。

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没有目标,就没有高效管理;没有日清,就没有快速响应;没有绩效,就等于工作无效。日清管理支撑目标管理,使企业目标和班组目标在快速闭环改善中得以实现和提升。

 

企业最好的管理模式,如果没有实现PDCA闭环改善,都会变成不好的管理模式;企业最差的管理模式,如果实现了PDCA闭环改善,都会变成好的管理模式。班组日清管理,加快了PDCA闭环速度,使班组绩效目标的达成由偶然变成必然。

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日清管理强调的是对绩效目标每天进行控制和改善。班前先知先觉,对影响目标达成的要素进行预控;班中后知后觉,对影响目标达成的要素进行监控;班后有知有觉,对当天目标达成的状况进行掌控。运用日清管理,透过班前、班中、班后的控制,对照目标找差距,对照标准找问题,对照数据抓执行,持续改善班组绩效。

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任何管理模式的终级目标都是为了改善绩效,日清管理也不例外,衡量企业日清管理做得好与坏主要看三点:一.是否对照日目标与计划,分析差距,改善差距;二.是否减少了工作现场的重复异常和各种浪费;三.是否形成“时控、日清、周结、月盘”的工作方式。最终,通过日清管理促进PDCA持续性的闭环改善,实现日事日毕,日清日高。



姜上泉导师于2021年8月在恒洁卫浴进行过现场辅导,就人均产值、交付及时率、产品合格率的改善和提升与恒洁卫浴总经理、高管团队进行了沟通和交流。

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恒洁卫浴集团有限公司创立于1998年,是提供系列卫浴产品研发、生产、销售、服务的专业品牌, 恒洁拥有智能产品、陶瓷洁具、浴室柜、五金龙头、淋浴房及浴缸等五大品类生产基地。

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姜上泉
姜上泉
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:49岁
授课年限:19年
擅长领域:成本控制、集团管控、
授课费用:面议