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《新形势下医用耗材营销升级和转型》

课程亮点:1、有高度、有广度、有深度;结合医疗器械行业的特点和客户涉及领域的实际情况,讲课内容具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析医疗器械行业政策对IVD市场的影响,分析终端市场(医院)的现状与未来的发展

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【讲课时间】:一天


第一模块: 医疗市场和行业政策对IVD市场的影响

医疗器械行业政策对IVD市场的影响

医院的现状与未来发展趋势对IVD市场的影响

全国各地目前检验科室整体打包的现状和特点?

面对迈克生物,润达,塞力斯等检验科整体打包商在市场上的布局,我们应当做好哪些准备工作,提升哪些方面的能力?如何建立?

IVD领域的未来发展趋势和竞争态势                                


第二模块:医用耗材二票制和提高集中配送度

引子:一个视频,一张图片引发的思考

二票制和配送已打破医用耗材市场格局

已出台的医用耗材二票制的解读。

医用耗材商业配送大洗牌:3+N 模式一统天下

研讨:我们应做好哪些准备工作去应对二票制和集中配送?

为什么CSO不能解决医用耗材二票制?

重磅内容:3 + N + 1模式才是解决医用耗材二票制的终极版

思考:高值耗材,检验试剂和普通耗材各自不同的应对二票制的策略

习题 :我们如何运用3 + N + 1模式去解决医用耗材二票制?


第三模块:医用耗材集中招标的实务

一、 医用器械耗材集中招标的现状

视频:向高价医用耗材说不

二、 招标评分标准分析

三、 解读各地医用耗材招标

四、 讨论: 张三作为**医用耗材公司区域经理,会面临以下问题:怎样捕捉到集中招标信息? 集中招标公告发布后,应当关注哪些内容? 企业应采取怎样的策略能顺利中标? 

五、 医用耗材集中招标流程

六、 补标和备案

七、 企业参与集中招标的营销策略:

习题:在做集中医用耗材招标应重点关注的问题和解决措施

八、医用耗材领域未来的发展趋势



为了保证培训效果,请在培训前准备以下项目:


A:  投影仪、投影幕、音响、话筒三个,笔记本电脑一台

B:  一块是大白板,二十五张白纸(0.6米 * 0.8米),夹子四个,白板笔10只(其中一个是红色)。

C:  学员分为若干组,起好小组的名字,确定宣传口号,选好组长,便于培训中的互动交流,组长由学员推举或自荐。

D:  培训前一天,请学员于晚上十点前休息,保证培训当天的精神状态

E:  培训时间:早上 9:00 ―― 12:00     

                     下午 14:00 ―― 17:00

G:  考试题:讲师讲完课后的第二天以后,甲方可组织学员就讲课内容进行考试,作为甲方绩效考核的依据,考试试卷由讲师课前发给甲方.

H:  课后交流:课后学员可加入“医疗器械营销九连环同学群”微信群,可在微信群中就工作中遇到的实际问题和老师沟通,交流。


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王强
王强
助理手机:18611753046
常驻地:湖北省-武汉
性别:
年龄:54岁
授课年限:10年
擅长领域:销售技巧、团队建设、品牌战略
授课费用:面议