“班组长如何管质量”专题讲座

课程详情

　　“班组长如何管质量”专题讲座

　　课程提纲

　　【培训背景】

　　“质量是生产出来的，不是质检出来的!”我们的干部员工对质量工作有太多的误解。“质量是企业的生命”不是挂在口头上的，是质量意识的彻底接收和理解，作为班组长如能深刻理解质量的重要性，灵活运用质量工具，还有哪些生产问题不能解决呢?让我们一起走进质量的话题，充分发挥全体员工的聪明才智，进入一个新的质量世界吧。

　　【培训对象】

　　企业中层干部及班组长、骨干等.

　　【培训时间】

　　1天

　　【培训内容】

　　1、 角色认识概论

　　班组长的作用

　　班组长的地位

　　班组长的类型

　　班组长的发展之路

　　2、质量意识的改变

　　什么是质量

　　质量成本有哪些

　　问题是怎么形成的

　　现场中都有哪些问题

　　品质问题没有折扣

　　精益生产解决质量问题的办法

　　3、现场分析质量问题的方法

　　现场质量问题分析的七大手法

　　头脑风暴法

　　5W法

　　4M1E法

　　如何写质量分析报告

　　案例互动：如何灵活能运用所学方法做质量分析

　　4、质量问题的处理方法

　　解决问题的新七大手法

　　麻烦消除系统建设

　　过程作业模式

　　生产操作标准写作技巧

　　UMI班组建设

　　QCC活动的展开

　　案例分析：某国内大型企业的QCC活动