课程详情
《精益生产管理》课程大纲
1、 精益生产的产生
制造业几种管理模式比较;
制造业的现状与面临的问题
推动制造业管理模式进步的五大因素
传统生产及精益生产模式模拟演练
2、 精益生产的目标
降低库存30%
提高生产率20%
提高空间利用率30%
减少人力 20%
3、 精益生产的三大原则和十九项要领
4、 制造业如何评估与现代优秀企业的差距
5、 如何建立和推行精益生产系统
《精益生产管理》课程大纲
1、 精益生产的产生
制造业几种管理模式比较;
制造业的现状与面临的问题
推动制造业管理模式进步的五大因素
传统生产及精益生产模式模拟演练
2、 精益生产的目标
降低库存30%
提高生产率20%
提高空间利用率30%
减少人力 20%
3、 精益生产的三大原则和十九项要领
4、 制造业如何评估与现代优秀企业的差距
5、 如何建立和推行精益生产系统
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