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中小企业文化突破实战研讨营

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【课程大纲】
破题:什么是企业文化
文化的本质
企业文化的本质
企业文化的三个层次
企业文化的建设步骤
研讨1:核心理念研讨
六大核心理念的概念及其重要意义
如何提炼六大核心理念
学员分组研讨,提炼样本企业的六大核心理念
分组展示研讨成果,老师点评和修正
研讨2:应用理念研讨
中小企业常用的十大应用理念
如何提炼十大应用理念
学员分组研讨,提炼样本企业的十大应用理念
分组展示研讨成果,老师点评和修正
研讨3:领导行为规范研讨
行为规范的概念,及与制度的区别
如何提炼领导行为规范
学员分组研讨,提炼样本企业的领导行为规范
分组展示研讨成果,老师点评和修正
研讨4:员工行为规范研讨
如何提炼员工行为规范
学员分组研讨,提炼样本企业的员工行为规范
分组展示研讨成果,老师点评和修正
研讨5:企业文化管理、传播和落实方案
成功实施企业文化的四个要点
学员分组研讨,制定样本企业的文化实施方案
分组展示研讨成果,老师点评和修正
总结分享:学员总结分享学习体会



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张军利
张军利
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:未知岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、战略规划、
授课费用:10000元/天(仅作参考)