课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识，让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行
课程大纲
一、责任缺失，人性使然
1、责任
2、负责任
3、分内的事
4、承担责任
5、我的责任
二、责任战争，思维惯性
1、冰山模型
2、人生成功的决定性因素
3、责任和机会的关系
三、负责任的误区
1、“这不是我的事！”
2、“这不是我的错！”
3、“这不能怪我！”
4、“负责任＝我的错”
5、“别人应该对我负责任”
6、“我没有能力负责任”
7、“我一个人负责任没用。”
8、“我已经负了责任”
四、许三多精神
１、聪明反被聪明误
２、不抛弃、不放弃
3、许三多精神核心价值
五、学会感恩 学会担当
１、人为什么不愿意感恩
２、感恩的反义词
３、究竟什么是感恩？
4、《感恩的心》背后
六、自我成就 修炼责任
1、加强学习，不断实践
2、做应该做的事
3、从小事做起
4、抓住重点责任
5、让大家一起负责任
6、对结果负责！
7、发挥自己的影响力
8、心存感激的工作
