课程详情
“班组长如何管质量”专题讲座
课程提纲
【培训背景】
“质量是生产出来的，不是质检出来的！”我们的干部员工对质量工作有太多的误解。“质量是企业的生命”不是挂在口头上的，是质量意识的彻底接收和理解，作为班组长如能深刻理解质量的重要性，灵活运用质量工具，还有哪些生产问题不能解决呢?让我们一起走进质量的话题，充分发挥全体员工的聪明才智，进入一个新的质量世界吧。
【培训对象】
企业中层干部及班组长、骨干等.
【培训时间】
1天
【培训内容】
1、 角色认识概论
班组长的作用
班组长的地位
班组长的类型
班组长的发展之路
2、质量意识的改变
什么是质量
质量成本有哪些
问题是怎么形成的
现场中都有哪些问题
品质问题没有折扣
精益生产解决质量问题的办法
3、现场分析质量问题的方法
现场质量问题分析的七大手法
头脑风暴法
5W法
4M1E法
如何写质量分析报告
案例互动：如何灵活能运用所学方法做质量分析
4、质量问题的处理方法
解决问题的新七大手法
麻烦消除系统建设
过程作业模式
生产操作标准写作技巧
UMI班组建设
QCC活动的展开
案例分析：某国内大型企业的QCC活动
