课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
课程说明： 目标管理是近年来来比较流行的管理工具。目标管理的最大优点在于通过一种相对量化的管理方法，通过双向的沟通，通过对目标的设定和考核，整合公司的目标、部门目标和个人目标，整合公司的优先和个人的优先。
目 标： 通过学习此课程，学员
课程大纲
一、卓有成效的建议系统的构成
1． 三个组成部分
2． 组成部分一——透明度
3． 组成部分二——自我构建
4． 组成部分三——组织结构
5． 推销建议系统
6． 你是否是一个建议系统的破坏者
二、价值管理入门
1． 确立过程
2． 价值管理的基本原则
3． 六项任务
4． 价值管理的实践者
三、价值管理任务
1． 任务一；搜集信息
2． 任务二；确认功能
3． 功能示例
4． 多余功能
5． 任务三：形成想法
6． 开始
7． 功能要素
8． 按数字开发想像力
9． 任务四：整理归纳
10．有价值的资源
11．任务五：权衡选择
12．任务六：提交建议
四、案例分析
