课程详情
一、QC小组活动—全员参与质量改善与业务改善
1、QC小组的概念。
2、QC小组活动对员工个人、对企业的好处。
二、第一周:组建QC小组
1、本周活动:QC小组的组建与注册。
2、本周活动的工具:
小组会议。
头脑风暴。
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
三、第二周:选定课题
1、本周活动:课题选择、课题登记。
2、本周活动的工具:
决策矩阵
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
4、练习:组建QC小组,确定QC小组课题。
四、第三周:调查现状
1、本周活动:数据收集与整理。
2、本周活动的工具:
层别法
检查表
数据汇总表
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
五、第四周:制定目标
1、本周活动:小课题选择、制定目标。
2、本周活动的工具:
排列图
趋势图
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
4、练习:针对QC小组课题,确定要收集的数据,聚焦小课题。
六、第五周:分析原因
1、本周活动:广泛挖掘和深入分析原因。
2、本周活动的工具:
鱼骨图
树状图
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
七、第六周:主要原因验证
1、本周活动:验证和确定主要原因。
2、本周活动的工具:
验证方法
散点图
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
4、练习:针对QC小组问题分析原因,并确定出验证方法。
八、第七周:提出对策
1、本周活动:提出和整合候选的对策设想。
2、本周活动的工具:
亲和图
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
九、第八周:制定具体措施
1、本周活动:确定可行对策,制定具体措施,完成对策表。
2、本周活动的工具:
对策表
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
4、练习:针对主要原因,提出候选对策、确定可行对策、制定具体措施、完成对策表。
十、第九周:对策实施与确认
1、本周活动:对策实施与记录,对策措施效果确认
2、本周活动的工具:
甘特图
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
十一、第十周:巩固成果
1、本周活动:进行过程控制,通过标准化等进行成果巩固。
2、本周活动的工具:
趋势图
直方图
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
4、练习:直方图绘制。
十二、第十一周:成果总结与今后打算
1、本周活动:成果总结,今后打算:确定下一个课题。
2、本周QC小组会议内容与会后工作。
十三、第十二周:成果报告书编写
1、本周活动:收集报告书素材,编写QC小组成果报告书。
2、活动技巧:成果报告书的内容与编写技巧。
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
十四、第十三周:成果发表
1、本周活动:成果发表预演,成果发表与答辩。
2、活动技巧:成果发表的要领。
3、本周QC小组会议内容与会后工作。
十五、QC小组活动的推进
1、推进的步骤
2、QC小组训练、跟进、考评与激励。
3、课程回顾总结。