课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
精研国学“先秦诸子之学”和“中国传统文化儒释道”三十年，通《易经》明《道德经》谙《黄帝内经》，探求中国式企业管理之道，探索中国人格的成长与缺失，寻求“天人合一”的普世价值，参悟中国文化“天地人”三才之成人、成事、成功的修身之途。其《杨老师弘
课程大纲
第一部分：国学识人术
面相识人 （1、五官面相 ；2、身体面相 ；3、手相识人 ；4、掌纹识人 ）
精神识人（1、气色识人 ；2、声音识人 ；3、言语识人 ；4、姿态识人 ）
古圣先贤识人术 （1、尧帝识人 ；2、姜尚（太公）识人 ；3、孔、孟、荀识人 ；4、诸葛亮识人 ；5、曾国藩识人 ）
案例练习：相面识人训练
第二部分：教你一招“一眼看透人”
教你一招—一眼看透人（看透老板）一眼看透人（看透上司）
一眼看透人（看透可交之人） 一眼看透人（看透奸邪小人）
一眼看透人（看透可造之材） 一眼看透人（看透顽夫愚妇）
一眼看透人（看透平庸之辈） 一眼看透人（看透君子）
一眼看透人（看透小人） 一眼看透人（看透骗子）
一眼看透人（看透贵人） 一眼看透人（看透企业）
第三部分：企业招聘技术 ----行为面试法（STAR面试法）
如何避免招聘看错人
如何判断了解面试者的真实经历
3、如何判断了解面试者的责任担当能力
4. 如何掌握招聘面试者的设问追踪能力
5. 如何设计行为面试法的面试题
案例练习：企业招聘之行为面试法训练
尾声：猪的浑身全是宝—利用的艺术
