有效的授权

课程详情

《有效的授权》课程大纲

第一讲、理解授权内涵 
1、何谓授权 
2、为何授权 
3、克服障碍 
4、建立关系 
第二讲、进行有效授权 
1、选择任务、保留任务
2、规划授权、考虑角色
3、认清责任、选贤任能
4、撰写说明、求同存异
5、交代任务
第三讲、监控工作进展
1、施加控制、减少风险
2、强化角色、提供支持 
3、维持界限、提供反馈 
4、论功行赏、分析困难 
5、自测能力 
第四讲、提供授权技巧
1、发展人选 
2、指派代理 
3、发展自己
【课程形式】－讲授　－小组讨论　－案例分析
－练习　－角色扮演　－启发式、互动式教学