课程详情
课程大纲
针对行业
加工制造
培训对象
质量经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、供应链经理/主管、流程经理/主管
课程大纲
当今世界，经济全球化、一体化愈演愈烈，企业之间的竞争也日趋白热化。客户的要
求越来越高，产品的价格却增长缓慢，再加上原材料价格的不断上涨，人员工资的上调，企业的利润空间不断受到挤压，很多企业早已不堪重负.
这一切，都在宣称企业微利时代的到来!
微利时代下，企业如何在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地?如何在保有胜利果实的前提
下谋求更大的发展?
在此背景下，零缺陷精细化管理应运而生!
通过提升流程效率与流程质量，全面升级企业的产品与服务竞争力，降低不必要的管理损失，从而降低运营成本，增加销售额，零缺陷精细化管理能够全面提升企业的获利能力!
“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要支撑，并逐步朝着“中国创造”的方向迈进，但与此不相匹配的却是频频波动的中国产品质量及其背后隐藏的粗犷的企业管理现状。面对这一矛盾，现在我们有一个更好的选择，那就是零缺陷精细化管理!
“零缺陷”又称“ZD”，是全面质量管理的最有效方法之一，在20世纪60年代初，由被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比先生率先在美国提出。后来，“零缺陷”传至日本，在日本制造业中获得全面推广，由此总结提炼的丰田生产方式等管理模式使日本的制造业质量迅速获得提升，并一跃成为世界级制造水平的代言者，继而，这种质量提升扩大至日本工商业的所有领域。
美国的企业界由于日本的崛起而奋起直追，以零缺陷管理与戴明环为核心的六西格玛管理法应运而生，随后零缺陷管理又被波多里奇奖的卓越绩效模式采纳为核心基础，经过不断地推广实践，最终美国制造业通过“质量创造”又重新获得了质量竞争优势。
同时，零缺陷管理也在不断的发展进化，零缺陷精细化管理完美融合了以上的管理模式与方法——其核心是做好预防、消除企业中各种可能存在的隐患，第一次就把正确的事情做正确，强调产品质量、工作质量与管理质量，并提出系统的质量链解决方案，从研发创新、低成本运营以及供应链整合等角度塑造企业的核心竞争力。
零缺陷精细化管理高级研修班从当前中国的竞争环境及从业人员的特点出发，引导学员系统学习如何从零缺陷精细化管理意识从发，营造相应的管理文化，建立与持续完善零缺陷精细化管理系统，形成组织的零缺陷精细化管理能力，打造自主管理富有创造力与执行力的团队，从而极大地提升个人价值和企业的核心竞争力，帮助企业实现永续经营!
核心模块
本课程内容共分为如下5个模块：围绕满足客户、员工和供应商的需求，从健康组织氛围的营造，到围绕企业研发创新、协同供应链、低成本运营等质量链的系统优化，立足于人、流程与方法论的克劳士比完整性三要素对目前企业变革推动者所必需具备的能力进行了全面提升。本知识体系具备很强的实战性，无论对企业还是个人职业生涯的发展都将带来巨大的价值。
