课程详情
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课程大纲
一、目视管理与消除浪费
l目视管理的历史
l目视管理的定义与要点
l目视管理与日常生活
l目视管理与工厂管理
l目视管理的物品、作业管理、安全管理
l目视管理的方法和工具
l目视管理在消除浪费中的作用。
l目视管理在设备、材料、方法管理中的应用
l生产干部常用到的一些管理工具运用技巧
二:现场目视管理——打造一目了然的现场
l全面目视化管理
l目视化管理的范围
l目视化管理的道具
l现场目视化管理的三级标准
l打造一目了然的现场
l让问题看得出来
l目视化管理检查的要点
l12种目视管理工具的应用
l设定目标、公布标准
l目视管理的系统化改进
思考题：请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理?
三：现场看板管理——提升管理和形象的利器
l看板的定义与功能
l管理看板的作用
l看板管理与现场
l看板的内容
l看板在不同企业现场中的应用
l看板制作和设计要点
l看板设计技巧
l看板的制作要求
◆演练：自已动手做做看
l稳健推进看板管理
四：目视管理应用
l目视管理与现场改善
l目视现物管理
l目视生产管理
l目视安全管理
l目视管理与TPM
五:现场红牌作战
l现场问题与管理
l黄牌与现场问题解决
l红牌作战与现场
六:现场布局与划线管理
l合理的布局
l建立现场地址系统
l划线的误区
l形成标准化
七:现场定置管理
l定置分析原则
l定置分析应用
l建立生产现场定置管理系统
l如何做好标识
l做标识的正确流程
l高效应用定置管理
八：目视管理标准
l目视管理实用标准
l目视管理重点标准
l目视管理推行步骤
