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课程大纲
一：决定企业生死成败的价值基因
案例1：十年家电数据研究的结论
案例2：太阳雨9年增长100倍的根源
主讲内容：寻找企业的高价值基因/企业生存的核心竞争力的培养/绝对竞争力打造的系统过程
企业实战操作：企业核心竞争力分析/行业中最优势企业的核心竞争力形成分析
二：寻找企业高价值基因
案例：杜康白酒，四年时间从1亿做到25亿
主讲内容：行业分析/行业消费需求的变化、竞争品牌竞争力分析/企业自身分析/不同地位企业的竞争策略的制定/寻找企业的价值基因
企业实战操作：分析本公司战略环境，寻找价值区
三：高价值基因的实现：提升产品高价值，打造高附加值品牌
主讲内容：产品价值实现/产品价值最大化/产品生产效率最优化/产品品牌表现与设计/产品价值锁定
企业实战操作：制定本公司产品价值战略/规划本公司产品线。
四：高价值基因的保障：企业战略目标设定与组织结构设计
主讲内容：企业战略目标设定/战略组织结构设计/组织人员职责与绩效设计/组织人员考核与激励制度制定
企业实战操作：专家现场指导进行本公司实践演练。
五：传播高价值基因
主讲内容：企业品牌与产品广告创意/企业品牌与产品公关传播
企业实战操作：本公司的广告价值分析与传播体系；
六：传递高价值基因
主讲内容：新商业环境下如何构建高价值的渠道模式
企业实战操作：制定本公司产品的高价值渠道模式。
七：品牌持续推动
品牌持续创新/培养企业市场、文化价值基因
