课程详情
主讲老师:杨连合讲师
课程背景
当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革,深刻的改变每一个行业,对于传统企业只能通过顺应互联网化转型,然而对于转型,许多企业仍存在以下困惑--
如何认识互联网+?
如何选择互联网化路径?
如何制定互联网化策略与目标?
针对以上问题,我们特邀杨原阿里巴巴淘宝大学总教官杨连合老师,与我们一同分享《互联网+:传统企业互联网转型》的精彩课程。本课程通过经典案例新颖分析,对企业做电商战略规划、电商赢利,并给予解决方案和后续的顾问指导,让企业全面了解互联网转型及落地方案,帮助企业运用系统性的思维方式,有效地开展工作!
课程对象
企业董事长、总经理、企业高管、电商负责人等
课程时长
12H
课程大纲
一、互联网+时代下的实体企业转型
1、互联网+的历史解读
(1)互联网发展的五个阶段
(2)中国经济发展的新三驾马车(一体两翼)
(3)互联网+的化学效应
2、互联网+场景下的商业百态
(1)三资企业转型-资源、资料、资本企业
(2)五新企业方向-新制造、新品牌、新流通、新零售和新服务
3、产业的互联网化路径选择
(1)互联网+制造业-柔性化生产与工业4.0
(2)互联网+品牌商-品牌商的粉丝运营
(3)互联网+批发业-流通领域的平台模式(区域、垂直)
(4)互联网+服务业-服务领域的O2O模式
4、互联网时代的三大战役
(1)卖货(产品分析、平台选择、运营规划)
(2)聚粉(极致产品、微信运营)
(3)建平台(区域、垂直、O2O)
5、互联网化过程的策略选择及目标设定 (转型三步法)
(1)商业模式的可行性分析
(2)战略规划设计
(3)落地实施方案
二、移动互联网时代下O2O解读与落地要领
1、移动互联网时代特点及对生活的深远影响
(1)移动互联网
(2)生活方式的不断变迁
2、O2O概念解读及运营特点
(1)O2O的三重含义
(2)O2O发展的三个阶段
(3)平台构建三要素
3、实体企业O2O案例解读
(1)平台类、制造类、零售类、服务类
4、实体企业转战O2O要领
(1)战略重视、组织结构、用人要点