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如何开展有效的安全检查

  • 发布日期:2018-04-03
  • 浏览次数:831
  • 所属领域:安全管理
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课程详情

课程对象

企业高层、中层、巡检员、班组长

课程目的

安全检查是一种原始且被广泛应用的事故预防过程管控方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。安全检查是企业各级管理人员基本的安全职责,安全检查技能也是其履职的关键技能,安全检查工作的有效性成为管理人员的安全履职尽责的必要考核指标。本课程主要讲述有效安全检查的方法、技能,使学员掌握如下知识点: (1) 安全检查的类别; (2) 安全检查表的制定; (3) 现场安全检查的思路及注意点; (4) 现场安全检查的要素及要点; (5) 事故隐患的整改方法; (6) 隐患数据分析利用。

课程内容

第一讲 安全检查基础

1.  安全检查与安全管理的关系

2.  安全检查的定义

3.  安全检查的类别

4.  安全检查体系

5.  安全检查的法律法规规定

第二讲 安全检查实施

1.  安全检查实施流程

2.  安全检查的方法及手段

3.  安全检查表的编制

4.  安全检查的工作准备

5.  物的不安全状态检查——缺陷管理

(1)  缺陷管理流程

(2)  作业环境点检关键点

(3)  设备设施点检关键点

(4)  物料点检关键点

(5)  缺陷整改

6.  人的不安全行为检查——违章管理

(1)  违章管理流程

(2)  违章行为检查

(3)  违章行为纠正

第三节 事故隐患数据分析

1.  事故隐患与未遂事故关系

2.  安全数据统计分析的必要性

3.  事故隐患数据统计分析方法及应用

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朱亚威
朱亚威
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:47岁
授课年限:20年
擅长领域:现场管理、企业文化咨询、精益生产咨询
授课费用:15000元/天(仅作参考)