课程详情
所属领域：产品，创新，市场营销
适合行业：消费品，传统制造，向互联网+转型的传统企业
课程背景：
产品是企业经营最重要的核心资源之一，产品方向在某种程度上决定了企业未来的生与死、经营效果的好与坏。每一个企业都希望找到自己的“风口产品”，从而名利双收，但在企业实际经营决策中，找对产品方向是非常难的事情，持续找对方向就更难了。
只有找对方向，才能迈出打造爆品的第一步，才能有机会杀出红海，或者弯道超车，才能实现美丽的增长曲线。
有什么方法既可以提高企业找方向的成功率，又能提升创新效率呢？
基于20年产品创新与营销管理实践经验，结合中外知名企业和明星创业公司所证明产品创新模式和成功经验，本课程将为您解读如何低成本、高效率的找到企业未来的产品方向。
课程目标：
短期：使企业低成本、高效率的找到产品方向
长期：建立持续产品创新能力
课程时长：1天或2天
适合对象：董事长，CEO，总经理，营销副总经理，市场/产品/营销/研发/技术总监，市场/产品/营销/研发/技术经理，市场/产品主管
课程大纲：
第一部分： 困境：产品方向不好找
一、原因剖析
二、面对现实
三、产品经验不灵
第二部分：破局：找方向的机制
一、产品创新全流程和组织
二、理论基础
三、精益产品开发模式
第三部分： 探索：想法灌入&找痛点
一、一个系统：五步挖通法
二、四个系统工具
三、两个经验工具
第四部分： 验证：设计MVP&验证输出
一、设计MVP
二、三环验证
三、验证工具
