培训目标: 1、系统掌握价值流分析方法,全面分析和把握公司现状流程问题 2、选择改善项目并设定可行性目标,掌握每个项目的改善思路和步骤 3、掌握项目管理手法,通过头脑风暴,促进团队形成共识,制定[详情]
培训目标: 1、让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼; 2、让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我; 3、帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业[详情]
【培训收益】: 1、掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提升品质,缩短交货周期,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力; 2、学习运用并掌握精益生产管理的常用工具,特别是,如何[详情]
【培训收益】: 1、深刻领会TPS的两大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化; 2、彻底认识“[详情]
【培训收益】: 1、深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法; 2、掌握TQM的问题分析与处理的根本方法; 3、以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用; 4、了解品质成本的定义、构[详情]
【培训收益】: 1、了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵; 2、学会计算设备总效率、如何提高总效率; 3、学会问题描述、掌握故障排除的一般方法; 4、培养学员的[详情]
【培训收益】: 1、让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼; 2、让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我; 3、帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为[详情]
【课程目标】 1 让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼; 2 让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我; 3 帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为[详情]
【培训收益】: 了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵 学会计算设备总效率、如何提高总效率 学会问题描述、掌握故障排除的一般方法 培养学员的思维习惯、学会[详情]
【课程目标】 ——深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法; ——掌握TQM的问题分析与处理的根本方法; ——以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用。 ---了解品质成本的定义、[详情]