刘承元讲师名片

　　讲师姓名：刘承元讲师 常驻城市：广东擅长领域：现场管理、质量管理、精益生产擅长行业：

　　刘承元讲师介绍

　　刘承元博士现任深圳合众资源

　　3A企管顾问公司董事长，1982年哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位，1983-1990国家公派日本大阪大学学习，获工学硕士、博士学位，1991-2000深圳理光公司，任人事部长、生产管理部长、TPM推进室主任，理光国际(上海)公司副总经理。

　　学历和经历1978-1982哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位

　　1983-1990国家公派日本大阪大学学习，获工学硕士、博士学位

　　1991-2000深圳理光公司，任人事部长、生产管理部长、TPM推进室主任，理光国际(上海)公司副总经理

　　2001-至今深圳合众资源

　　3A企管顾问董事长

　　在理光的工作经验在理光工作期间，刘承元把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进方针目标管理活动、5S、TPM和精益生产改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的受人尊敬的外资企业。这家年产值数十亿元的外资企业已经成为理光集团(全球500强)在世界上最大的设计和生产基地。

　　作为中方最高负责人，刘承元一直是理光集团在海外推进本土化经营的典范。理光在中国的成功离不开他所做的四件事，一是中日文化的融合，二是优秀管理团队的建设，三是创造优秀的企业文化，四是促成企业变革活动的持续推进和员工积极广泛的参与。

　　丰富经验成就“管理赢家”刘承元在世界500强企业里历练10载，又在顾问实践中追求多年，积累了丰富的经营管理经验，被媒体和业界誉为“管理赢家”。由刘承元博士领衔的3A顾问团队为一大批中国优秀制造企业提供了和正在提供卓越的顾问服务，成果累累，口碑卓著。2008年，3A企管被评为中国工厂管理顾问专业领导品牌。

　　发表管理专著书籍出版社时间

　　01《新TPM活动》海天出版社2002年

　　02《企业卓越经营品质》海天出版社2002年

　　03《专家博士的5S经》海天出版社2003年

　　04《TPM与工厂全面改善》广州经济出版社2006年

　　05《解决问题的哲学》广州经济出版社2007年

　　发表管理论文论文主题媒体时间

　　01《柔性制造：跨世纪的生产力革命》世界经理人2002

　　02《企业卓越经营品质》深圳商报2003

　　03《挑战极限的TPM》深圳商报2003

　　04《走出QCC活动误区》企业管理

　　05《企业卓越经营品质与新TQM》企业管理

　　06《冲出制造管理误区》企业管理

　　07《自主改善，克服惰性》企业管理

　　08《改善中的富人理论》企业管理

　　09《丰田超越通用的背后》企业管理

　　10《一家出口企业的变革实践》企业管理

　　11《管理随笔：四则》企业管理

　　12《管理的三现主义》企业管理

　　13《制度迷信与机制缺失》世界经理人

　　14《制度迷信与机制缺失》企业管理

　　15《制造业必练真功夫》企业管理

　　16《管理密集型产业的持续改善》企业管理

　　17《留住人才与培养人才》企业管理

　　18《日本制造业还有竞争力吗》企业管理

　　19《全面认识丰田TPS》企业管理

　　20《剖析丰田汽车软实力》企业管理

　　21《全员参与的改善文化》企业管理

　　22《如何获得成本竞争优势》企业管理

　　23《哪些传统制造业会被冻死》中外管理

　　24《谁能成就中国制造》中外管理

　　25《一次难忘的改善之旅》企业管理

　　26《向日本企业学什么》中外管理

　　27《解读丰田内在特质》中外管理

　　28《中国制造管理的未来》企业管理

　　29《精益中，供应商跟不上怎么办》中外管理

　　讲师背景：

　　刘承元博士现任深圳合众资源

　　3A企管顾问公司董事长，1982 年哈尔滨工业大学学习，获工学学士学位，1983-1990 国家公派日本大阪大学学习，获工学硕士、博士学位，1991-2000 深圳理光公司，任人事部长、生产管理部长、TPM推进室主任，理光国际(上海)公司副总经理 。