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1.认知外部环境变化对企业组织能力的要求。 2.通过学习,掌握运用实现组织系统扩张增长的方法。 3.掌握建立组织士气及向心力的核心要素及方法。 4.通过建立以岗位能力提升为导向的人力系统,提升企
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本课程在厘清国有控股或相对控股上市公司、国有控股非上市混合所有制企业、国有或国有控股科技型企业开展员工持股的目标、原则、企业条件的基础上,以各类国有控股混合所有制员工持股和股权激励政策为导向,通过提炼
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1、掌握打造正能量门店团队----门店如何统一目标、达成共识、统一思想的核心步骤; 2、掌握门店工作计划技巧与流程---操练体验,直捣门店工作落实的痛点与核心; 3、掌握门店工作会议组织技巧与流程