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新商道实践

◆掌握精益化之道,获取未来商业新利润成功新方法、新技巧。 ◆掌握科学量化分析之道,帮助企业科学决策和正确行动。 ◆培养新经济、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商业企业家。 ◆成就

讲师: 蔡元恒

课程分类:

发布时间:2018-09-17

关注度:1033

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雏鹰课堂

◆感受与体验管理知识精髓、构建独特、系统的管理体系与架构。 ◆启迪思维、开启智慧,提升个人管理素养和思想宽度、深度之境界。 ◆对话大师与大咖、提升资源动能与人际深度。 ◆构建自我知识

讲师: 蔡元恒

课程分类:

发布时间:2018-09-17

关注度:762

转型升级下的高效能组织管理创新

1.认知外部环境变化对企业组织能力的要求。 2.通过学习,掌握运用实现组织系统扩张增长的方法。 3.掌握建立组织士气及向心力的核心要素及方法。 4.通过建立以岗位能力提升为导向的人力系统,提升企

讲师: 潘枝红

课程分类:

发布时间:2018-08-01

关注度:749

提升士气的激励技术

学员通过运用所学的激励技术和方法,能区别企业中的正负激励因素,营造企业的正向激励环境,从而提升员工的工作热情和满意度。

讲师: 潘枝红

课程分类:

发布时间:2018-08-01

关注度:702

转型升级下的高效能组织管理创新

1.认知外部环境变化对企业组织能力的要求。 2.通过学习,掌握运用实现组织系统扩张增长的方法。 3.掌握建立组织士气及向心力的核心要素及方法。 4.通过建立以岗位能力提升为导向的人力系统,提升企

讲师: 王可楠

课程分类:

发布时间:2018-08-01

关注度:693

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《国有控股混合所有制企业员工持股与案例精解》

本课程在厘清国有控股或相对控股上市公司、国有控股非上市混合所有制企业、国有或国有控股科技型企业开展员工持股的目标、原则、企业条件的基础上,以各类国有控股混合所有制员工持股和股权激励政策为导向,通过提炼

讲师: 杨梅

课程分类:

发布时间:2018-07-10

关注度:759

《95后新生代员工管理技巧》大纲

 企业管理者自我觉察与管理能力测评,了解自己管理理念风格与潜力发展区;  认识新生代成长环境及特点,学会梳理调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;  理解95后员工,掌握现代员工心理特点,把握

讲师: 郭敬峰

课程分类:

发布时间:2018-06-11

关注度:571

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合伙人裂变与股权密码

本课程解决成长型企业如下问题: 如何通过行业发展地图站在未来练就现在自己核心竞争力? 如何通过合伙人模式快速整合公司内外资源? 如何通过合伙设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配? 如何

讲师: 王美江

课程分类:

发布时间:2018-05-22

关注度:1770

研发项目管理实战演练 ——《智慧研发管理》作者谢宁

【课程特色】: o 针对性:电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。 o 系统性:结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。

讲师: 谢宁

课程分类:

发布时间:2017-12-07

关注度:1043

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金牌店长核心管理技能落地集训营

1、掌握打造正能量门店团队----门店如何统一目标、达成共识、统一思想的核心步骤; 2、掌握门店工作计划技巧与流程---操练体验,直捣门店工作落实的痛点与核心; 3、掌握门店工作会议组织技巧与流程

讲师: 黄勇刚

课程分类:

发布时间:2017-11-18

关注度:840

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