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课程背景: 很多职能经理认为人的问题是人力资源部门的事,跟自己无关,不重视人力资源的管理和开发,也不懂得如何管理和开发人力资源,实际上与员工直接打交道最多的是职能经理,对员工影响最大的也是职能经理,
课程收益: 帮助学员把握管理角色和管理意识 帮助学员了解企业的管理系统和结构 帮助理解如何通过计划,组织,控制,协调管理工作 帮助掌握执行管控和问题解决的方法工具 帮助掌握沟通协调
通过管理工具在详实的案例实践解析,让学员能俯视当前经济环境下,企业效能提升的关键点------强化管理流程与执行力,才是企业组织成员抱团取火的出路,从而能发自内心的使用管理工具加强组织执
主讲老师:孙军正博士一、课程背景:随着国内银行业竞争的日趋激烈,如何快速提升业绩成为银行各级负责人必须面对的问题。但纵观各家银行,团队执行力、竞争意识、危机意识、服务营销等诸多当下的关键能力存在着严重
【适合对象】:中高层管理者 【课程目标】:1、提高管理人员工作执行效率 2、提升管理人员系统管理技能 3、打造执行模式,运用执行工具 4、现场转化训练,形成团队执行
【适合对象】:中高层管理者,或有待于培养成为管理干部的人员。 【课程目标】: 了解执行力的概念,树立执行力就是竞争力的理念; 认识修炼自我,好的工作习惯对提升执行力的重要性; 学会有效提升执行力