【培训收益】： 1、深刻领会TPS的两大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化； 2、彻底认识“

【培训收益】： 1、深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法； 2、掌握TQM的问题分析与处理的根本方法； 3、以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用； 4、了解品质成本的定义、构

【培训收益】： 1、了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵； 2、学会计算设备总效率、如何提高总效率； 3、学会问题描述、掌握故障排除的一般方法； 4、培养学员的

【培训收益】： 1、让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼； 2、让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我； 3、帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为

特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。 特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。 特点三：整个课程采用曾经辅导过的

学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维； 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； 树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； 了解现场改善的方法，

打造人才最优、团队最棒、现场最佳、质量最好、速度最快、成本最低的持续精进的精益精益管理系统。

【课程目标】 1 让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼； 2 让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我； 3 帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为

【培训收益】： 了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵 学会计算设备总效率、如何提高总效率 学会问题描述、掌握故障排除的一般方法 培养学员的思维习惯、学会

【课程目标】 ——深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法； ——掌握TQM的问题分析与处理的根本方法； ——以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用。 ---了解品质成本的定义、