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【课程目的】 1. 了解员工心理特点,提升管理技巧 2. 理解90后员工成长背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速成长 3. 提升团队管理能力,促进人员高效管理。 4. 细化经营重点,
《高效能工作计划管理》课程版块包括有效计划管理目标导向、绩效管理、日常工作中计划管理上存在误区的分析、计划管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效能习惯塑造等等。从而
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业
特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。 特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。 特点三:整个课程采用曾经辅导过的
【课程特色】 1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。 2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合; 3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经
本精益系列课程,更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用.也是目前市面精益需求课程中最为实用性热门课程!主讲老师郭老师拥有十多年精益生产咨询辅导经验,本课程已被国内众多企业:富士康集团、美的集团
【课程特色】 1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导。 2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合; 3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分
精益班组建设的路径:夯基础、倡改善、育人才、塑文化、建模式、增效益。精益班组建设的理念:制度为先,员工为本,文化为魂。精益班组建设的四个坚持:坚持管理标准化、坚持工作活性化、坚持文化人本化、坚持改善普