培训目标： ——深刻领会TPS的两大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化； ——彻底认识“零缺

【培训收益】： ◆掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩 短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力； ◆学习运用并掌握精益生产管理的常用工具，特别是

熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标； 掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案； 转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 明确企业现场中的常

寓教于乐式教学，在讨论互动游戏中帮助一线主管们理清楚自己的角色、职责、使命、权力、义务是什么？ 并教会学员一些常用的管理技巧。

丰田管理的成功经验，简单易学见效快。该工具课程可以为生产现场作实实在在的改善，包括简化流程、提升效率、简化操作等等。为企业降低生产成本。

本次课程可以明显缩短生产技能的培训周期（通常50%以上）、标准化作业减少品质异常、提升生产效率（30%以上）。

把复杂的理论简单化，通过具体案例把理论与生产现场相结合，让方法更加容易落地实施。

为生产一线主管需要的沟通技巧量身打造的课程，特别具有针对性。

寓教于乐式教学，在讨论与游戏中帮助一线主管理清自己的角色，职责、使命、权力；并教会学员一些常用的管理技巧。

培训目标： 通过培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习