【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑

刘俊鹏老师-核心课程-赢在基层-打造班组优秀班组长（3天版本

学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力； 学习孙子兵法竞争谋略，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力； 运用孙子兵法管理思想，打造上下一心的高效团队，提升团队凝聚力； 运用

1.学习如何做一名出色的具有工匠精神的匠心班组长 2、掌握如何搭建员工乐业平台的班组建设方法 3.打造并提升班组长的管理能力与艺术

培训目标： 1、深刻领会TPS的两大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知TPS给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化； 2、彻底认识“零缺

培训目标： 1、掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力； 2、学习运用并掌握精益生产管理的常用工具，特别是，如何

培训目标： 1、深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法； 2、掌握TQM的问题分析与处理的根本方法； 3、以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展QEP品质防错管理。

培训目标： 1、了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵； 2、学会计算设备总效率、如何提高总效率； 3、学会问题描述、掌握故障排除的一般方法； 4、培养学员的思维

培训目标： 1、让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼； 2、让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我； 3、帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业

【培训收益】： 1、掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力； 2、学习运用并掌握精益生产管理的常用工具，特别是，如何