公司既是你自己的公司,又不是你一个人的公司,就像你的财产,既是你的私人财产,同时又是全社全的财富,最终还是会以各种形式返还社会的。
公司是谁的公司?是大家的公司,只不过记在你的名下。你既然挂了名,就要名副其实,就有责任让公司的每一个成员都获得最大的利益,得到最大的快乐,你自己才有可能做更多的事,赚更多的钱,你才可能成为一个伟大的老板。
这本来是个不难理解的道理,可惜对大多数老板来说还只是个梦想,哪怕你的公司已经改革,员工已经占有相当的股份,你真心希望调动起他们的主人翁热情,轰轰烈烈干一番事业,但只要你骨子里还响着那个声音——“我的公司!”,你就会不由自主地摆出那个姿态,一切就都无济于事了。
麦当劳的高层管理者从来不用外人,都是自己培养。只有在一个企业干了多年,熟知并且认同这个企业,也被这个企业所认同,才能真正达到水乳交融,他的每一项决策才可能真正适合这个企业。
外来者不能很好地适应企业,往往并不是能力有限,而是气场不合。一个企业就是一个气场,有他自己的习惯、气质和文化,这一切都无处不在、无时不有地发挥着自己的影响力,让企业带上一种特殊的氛围。无论这种氛围好还是不好,外人想要改变都是不可能的。
一个企业有他固有的价值观和行为方式,有他固有的气质,或乡土,或洋气,或粗放,或精细,这些都是由老板、高层管理人员、老员工、老客户、主流产品、管理制度等等共同构成的,都有着历史的积淀,有着合理的必然性。