马里克强调的“利用优势”是利用“现有”的优势,而不是经过开发才具有的优势。几乎每个人都会认同这一点,但却只有很少人能做到,这正是一个悖论。很多管理者的思维模式与此相反:一方面,他们关注开发新优势,而不是利用现有优势;另一方面,他们关注消除弱点,而不是利用优势。[详情]
如何管理一个高效服从安排的团队,相信这样的一个团队都是领导希望的,如何做到呢?一起来看看高伯任讲师的一些建议吧。[详情]
作为企业的管理者,如何做好情绪的控制呢?高伯任讲师建议做好以下几点[详情]
古人说得好:“天有信,四时分;地有信,草木生;人有信,事业兴。”于是我就想到,今天我们来好好说说这个“信”字。[详情]
作为领导者如何更有效的带领团队呢?让团队下的每名下属都能高效的工作,这就需要团队的领导者具有较强的能力。[详情]
在职场中,经常会遇到来自同事,领导等人的一些要求,有的合理我们没法去拒绝,但是有时候很多都是无理的要求,怎样才能合理的去拒绝呢?一方面又不尴尬伤害同事之间的感情,又不让自己处于被动的地步,一起莱和高伯任讲师来学习下。 [详情]