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  • 讲师观点文章
  • 企业价值评估大纲

    企业价值评估大纲 导言 一、何为企业?其焦点在哪里? 1、资本视角 2、价值视角 3、组织视角 4、人本视角 二、何为要素?其价值在哪里? 1、有形要素重要吗? 2、无形要素重要吗? 3、总量是否越大越好? 4、结构优化的核心在哪里? 三、何为经营? 1、经营流程合理吗? 2、经营活动可靠吗? 3、经营目标清晰吗? 4、经营环境可控吗? 5、经营能力稳定吗? 6、经营成果满意吗? 四、何为企业家? 1、创业者是企业家吗? 2、经营者是企业家吗? 3、企业家需[详情]

  • 财务报表解析与运用

    财务报表解析与运用 培训内容摘要 引言 【案例剖析导入】 企业决策者如何找到企业财务报告所需的信息,发现企业价值? 1、企业决策和财务报告是何关系? 2、企业决策者应如何关注报表背后实体经济内容? 3、如何利用报表来进行价值判断以帮助企业决策? 第一部分 企业决策者为什么要看财务报表?如何看? 1、 不同发展阶段的企业,资产追求的价值差异在哪里? 2、 哈佛分析框架的价值在哪里? 3、 产业获利能力的分析有哪些环节? 4、 财务分析的驱动是什么? 5、 财务分析的经营基础有哪[详情]

  • 金融风险课程大纲

    金融风险课程大纲 一、金融业发展的若干挑战和机遇 (一)面临的挑战 1、产业格局的演变 2、服务方式的创新 3、竞争模式的趋势 4、产业政策的重点 5、监管理念的调整 6、实体经济的影响 (二)面临的发展机遇 1、金融创新的机遇 2、技术变革的机遇 3、业务重塑的机遇 4、融合发展的机遇 5、回归本源的机遇 6、公司治理的变革 二、金融风险的界定与来源 1、何为金融?何为金融风险? 2、金融机构及其风险特征 3、金融监管与金融体系 4、金融机构的八大风险 三[详情]

  • 投资与融资方式及方法

    投资与融资方式及方法 第一部分 起点和终点:何为投资的目标和约束? 【引导案例】 1、战略定位对投资有何影响? 2、企业竞争优势对投资有何影响? 3、投资需要什么样的环境和条件? 4、决策目标唯一吗? 5、企业投资的驱动是什么? 6、企业投资决策的基础在哪里? 第二部分 产业投资如何决策与评估? 【引导案例】 1、产业经营与商业模式有何关联? 2、怎样确定核心竞争优势与企业定位? 3、投资的[详情]

  • 全面预算管理大纲

    全面预算管理大纲 引导案例 何为预算?何为全面? 为何全面?如何全面? 企业一定需要做全面预算管理吗?为什么? 全面预算管理的作用有哪些? 全面预算管理的问题有哪些? 一、全面预算管理的定位 引导案例 1、企业需要哪些资源?为什么你的资源总感到不够用? 2、企业真有战略体系吗? 3、全面预算管理体系概览 4、现实的困境与美好的未来,如何权衡取舍? 5、大数据时代的机会与挑战 二、如何编制全面预算 引导案例 1、编制程序很重要;原则也很重要 2、不同层级的职责[详情]

  • 企业私募股权融资实务

    企业私募股权融资实务 【课程大纲】: 一、企业不同生命周期的融资方式 1.初创期—天使投资 2.创业期—风险投资 3.成长期—战略投资 4.成熟期—无需投资 二、什么是私募股权基金? 1.私募股权基金的起源及作用 2.私募股权基金的特征及优势 3.私募股权基金的功能和定位 4.私募股权基金的类型与治理 5.私募股权基金与其他融资方式区别与盈利模式 三、企业如何才能把基金成功引入 1.对自身企业价值做出正确评估 2.准备好说服力强的融资商业计划书 3.确定上市计划及可行性 [详情]

  • 融资渠道课程大纲

    融资渠道课程大纲[详情]

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张奇
张奇
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:57岁
授课年限:22年
擅长领域:战略投资、融资上市、财务预算
授课费用:15000元/天(仅作参考)