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银行风险管理大纲

银行风险管理大纲

  • 发布日期:2015-07-21
  • 浏览次数:896
  • 所属领域:资本运作
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银行风险管理大纲


一、不可不知的问题

 危机是如何发生的?

 商业银行风险管理着眼点

二、商业银行风险管理

 商业银行的风险防范对象

 内部风险中的制度与硬件风险

组织与人员漏洞

合同漏洞

工具产品漏洞

系统漏洞

操作执行漏洞

二、风险的特质

 案例分析

2008年美国雷曼兄弟公司破产的背后真正动因。

美国国际集团的风风雨雨。

 高管风险意识淡薄

 员工风险意识淡薄

 机构风险意识淡薄

 案例分析:山西省“建国以来最大的金融诈骗案”

三、风险的成因

 风险管理责任缺失

产权不明晰导致管理责任缺失。

高管为取得政绩而采取短期行为

 案例分析:中行豪林公寓骗贷案

 经营管理机制不完善

 经理层往往集决策、执行、监督等权力于一身

案例分析:2006年9月湖南某商业银行操作员将5万元打成5000万元划出。

四、目前风险管理的问题

 风险管理结构失衡

 风险管理手段落后

五、风险管理战略

 是承担风险,还是规避风险

 进取还是保守或者相对稳健的经营战略

 采取规模经营模式,还是选择以价值创造为目标的经营模式

 选定的目标客户群体,风险与收益如何平衡

 国外先进银行的风险管理战略

六、风险管理文化

 如何将理念化为制度和融入系统

 从单纯风险控制向服务性风险管理转换

 由信用风险向信用、市场、操作性风险转变

 由直接管理向直接、间接管理相结合转变

 由定性分析向定性、定量分析相结合转变

 风险度量方式:由浅度度量向模型深度度量方式转变

 风险管理组织架构:由层级管理向垂直管理转化

 由资本粗放管理向资本精细化管理转变

七、国际风险管理方法

 国际银行业风险管理发展历程

 市场风险测量新方法

 银行业绩衡量与资本配置方法

 风险价值法

 上市银行如何控制风险

 案例:花旗银行风险管理分析

         中信银行风险管理分析

         摩根大通银行风险管理分析

八、银行贷款风险管理

 对信用风险的管理

 国内信用系统的应用与实际对接

 商业信贷管理

 对消费者信贷管理

 商业房地产信贷管理

 国内外银行贷款管理

九、商业银行并购风险管理



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高檩
高檩
助理手机:18611753046
常驻地:河北省-石家庄
性别:
年龄:57岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务审计、财务预算、
授课费用:18000元/天(仅作参考)