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一 “中国制造”的廉价劳动力不再
1. 人口机构性因素
2. 农业政策对工业人口的影响
3. 中西部经济发展对长三角和珠三角的影响
4. 劳动力的隐形成本分析
小结:劳动力由无限供给到有限供给,由廉价到日趋高价
模块二 消费市场的趋势分析
1.消费者消费习惯的趋势
2. 订单批量小、款式多、交期短
3. 中国工厂30年来形成的粗放式管理模式
小结:精益生产是适时应变危机的良策
模块三 认识成本、利润、增值和浪费的概念
1. 成本的结构,包括硬成本和软成本
2. 利润的来源
3. 制造过程中增值和不增值的区别
4. 传统浪费概念和精益生产浪费概念的区别
小结:制造业要把低成本优势转变为高效率优势
模块四 工厂潜在的7种浪费
1. 制造过多过早的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
2. 库存的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
3. 动作的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
4. 搬运的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
5. 加工的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
6. 等待的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
7. 不良品的浪费(原因、特征、消除方法及典型案例讨论)
小结:对各种浪费的习惯和麻木是第8种浪费
模块五 如何开展寻找浪费并消灭
1. 如何分析工作流程的增值和非增值活动
2. 如何消除非增值流程
3. 如何持续改善增值流程
4. 工厂持续推进消除浪费的方法策略
模块六 课程总结,现场解答,案例讨论