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职业生涯规划与管理内训课

  • 发布日期:2015-08-19
  • 浏览次数:717
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

 

第一天课程安排

一、职业生涯发展有规律

1、深刻认识职业及职业生涯

1)职业分类的形象表述

2)职业的内涵及职业认识误区

3)职业角色与家庭角色

2、外职业生涯的重要性

1)什么是外职业生涯

2)外职业生涯的特征及其重要性

3、内职业生涯的关键性

1)什么是内职业生涯

2)内职业生涯的特征及其关键性

4、二者相互促进关系

1)内外职业生涯的关系

2)内外职业生涯关系运用:为自己打工

3)内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差

4)内外职业生涯关系运用:什么是最好的工作

二、职业生涯规划与企业战略发展

1、个人职业生涯发展与企业发展的关系

1)被老板遗忘的核心战略

2)第一次创业与第二次创业

2、企业战略目标和目标分解

1)员工无动力、无目标原因分析

2)个人目标与企业目标关系

3)企业发展目标分解

3、多层次需求与职业生涯设计

1)人生的十个阶段

2)人生需求与人生价值

3)市场经济社会的特点:没有终生职业

4)职业生涯与人生需求

5)职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦

6)企业引进职业生涯开发与管理的理由

三、每个人都有巨大的潜能

1、潜能爆发的两种原因

2、机会、观念与能力

3、做好本职工作的四个阶段

4、提升职场能力的六个层次

四、连续提升职业化水平

1、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作

1)汇报工作

2)请示工作

3)总结工作

4)布置工作

5)交接工作

6)回忆工作

2、观念与能力

3、什么是职业化

五、职业生涯发展在企业需要更大舞台

1、组织结构是企业的重要资源

2、方阵协同式组织结构的运作

3、方阵协同式组织结构对职业生涯发展的作用

第二天课程安排

课程导入:撒哈拉沙漠中的比赛尔

哈佛大学关于目标25年的跟踪调查

一、职业生涯与职业生涯周期

二、职业生涯六阶段

三、人生的需求与人生的价值

职业生涯成功与事业成功的关系

职业生涯成功方向和成功标准的多样性

职业规划是职业发展最经济的模式

四、职业生涯趋势:无边界和易变性职业生涯

职业满意问卷

管理游戏:《拍卖你的生涯》

五、职业生涯经历的各个时期

六、职业生涯中的思想误区

七、外职业生涯、内职业生涯和职业锚

爱因斯坦拟订人生策划

迈过职业生涯的5个坎

八、从确定职业锚那天起,职业转变为事业

职业锚的特点

八种职业锚的特点及其相关说明

找到职业锚的标志

九、职业生涯规划五步曲

《一个MBA的三个十年》

十、职业倾向测试:

《职业能力倾向测试》

《职业兴趣测评》

《职业性格测评与职业匹配》

十一、职业生涯规划设计方案

1、目标分解是实现目标的第一步

2、职业生涯目标的功能性组合

《刘先生职业生涯目标的功能性组合》

职务目标:

能力目标:

成果目标:

经济目标;

十二、职业生涯阶段的划分

按年龄层次划分

按专业层次划分

按管理层次划分三种类型

填写职业生涯计划表(三个方面)

员工职业生涯计划表

十三、职业生涯规划实战训练

技能点1:如何对个人职业目标按时间进行分解

范例:张先生在2007年

技能点 2 如何对个人职业目标按性质进行分解

外职业生涯目标,包括:

内职业生涯目标,包括:

范例:营销部经理的职业目标

技能点3 如何对个人各项目标进行组合

1.进行时间上的组合

2.进行功能上的组合

3.全方位的组合

目标组合的方法有:

=>进行时间上的组合

=>进行功能上的组合

=>进行全方位的组合

技能点4 如何制定个人的职业目标

案例:张某理想职业目标:

范例:员工职业生涯规划书

十五、员工和组织的职业生涯规划设计表

(1)员工职业生涯目标的自我设计

(2)员工自我发展计划评估

(3)主管对员工职业生涯过程辅导设计

十六、职业方向定位总体测评

(1)按性格与职业关系划分:九种职业性格及其特征评定

(2)按兴趣与职业关系划分:兴趣类型特点与相应职业评定

(3)按能力与职业关系划分:职业能力类型及对从业者的要求核查

十七、职业转型 你手里握着几张牌

 


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赵云龙
赵云龙
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:61岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、项目质量管理、集团管控咨询
授课费用:面议