资本运营

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《资本运营》课程大纲

经济一体化浪潮席卷全球，企业欲提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界财富500强，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。资本运营是一柄双刃剑。运用成功，可使企业获得几何基数增长；运用失败，则把企业带入分崩离析的泥沼。


课程大纲
一、企业成长、战略抉择、资本运营
1.企业成长模式与发展战略
2.企业战略抉择与核心竞争力
3.企业资本运营：动因、理论、模式

二、股权结构、董事会运作、高管激励
1.公司治理：股权结构设计与调整
2.公司治理：董事会构建与运作
3.公司治理：高管层激励与约束

三、并购战略、目标选择、并购整合　
1.并购战略分析与制定
2.并购目标筛选与价值评估
3.并购后的有效整合

四、企业重组、MBO、风险控制
1.业务重组、资产重组、债务重组
2.管理层收购（MBO）、杠杆收购
3.资本运营后遗症与风险控制

五、法律环境、税务筹划、公共关系
1.资本运营的法律环境
2.资本运营的税务筹划
3.营造和谐的公共关系

六、金融市场、融资战略、融资筹划
1.金融市场与金融工具剖析
2.企业融资战略与资本结构优化
3.企业融资筹划与财务风险防范

七、总结交流