课程详情
课程大纲
培训受众:【课程对象】
高级项目经理；项目管理办公室专业人员，希望获得经证明的项目成本和进度管理方法的项目管理专业人士。
外企、私企、国企、政府、事业单位等相关人员
课程收益:【课程目标】
通过学习本课程，您可以学会：
对自己的项目创建一个正式全面的项目需求说明书
准备WBS，细化到工作包层次
使用任务持续时间和依赖关系做出项目进度计划并识别关键路径
使用不同的估算技术为项目制定项目估算
构建一个资源计划，包括职责矩阵和资源甘特图
执行项目成本/时间控制系统
建立和使用挣值项目控制过程
控制项目范围变更
